Improving the Quality of Administrative Decision Making Using Integrating (AHP-GP) to Determine the Optimal Production Mix

الملخص

أن تحسين جودة القرارات الإدارية يتطلب دمج البيانات الدقيقة والتحليل المنطقي واستخدام أدوات التكنولوجيا الحديثة عبر خطوات منهجية تشمل تحديد المشكلة واستشارة الآخرين والتحسين المستمر للمعرفة والمهارات القيادية لضمان كفاءة القرارات وفاعليتها في بيئة متغيرة. 

العديد من  المشاكل الادارية لا تعتمد على معيار واحد فقط، بل تتعداه إلى أكثر، لذا كان من الأنسب اللجوء إلى طرائق تشمل عدة جوانب وعدة قيود وهي الطرائق متعددة المعايير. و تشمل هذه الطرائق معايير كمية وكيفية في آن واحد، وفي الغالب ليس لها نفس الأهمية في اتخاذ القرار.

يعد التكامل بين عملية التحليل الهرمي (  AHP ) وبرمجة الأهداف الخطية ( GP)  من المداخل الكمية التي تؤدي الى تحسين جودة القرارات الإدارية، حيث يجمع بين الدقة في تحديد اوزان المعايير والمرونة في تخصيص الموارد المتاحة.

تعتبر عملية التحليل الهرمي كأداة موضوعية لتحديد أوزان المعايير بناءً على استشارة مجموعة من الخبراء، وليس على التقدير الشخصي لمتخذ القرار، بعدها يأتي دور برمجة الأهداف في المفاضلة بين البدائل وتحديد المزيج الانتاجي الامثل من خلال استعمال الأوزان  التي تم استخراجها بهذه الطريقة.

تم استعمال التكامل بين AHP  و GP  في هذا البحث لإيجاد المزيج الانتاجي الامثل لمعمل اسلاك اللف في شركة اور من خلال ثلاثة مراحل، المرحلة الأولى هي تحديد المعايير وايجاد المقارنات الثنائية حسب رأي الخبراء والمرحلة الثانية هي تحديد الاوزان النسبية للمعايير واما المرحلة الثالثة هي ايجاد المزيج الانتاجي الامثل.

يمكن الاستنتاج أن استعمال الأساليب العلمية الحديثة يساعد متخذي القرار في المؤسسات الإنتاجية على ترشيد قراراتهم المتخذة في تحديد المزيج الإنتاجي الامثل وان اهم توصية هي توجيه اهتمام متخذي القرار في المصانع والشركات عامة إلى الاعتماد على الأساليب الكمية في عملية اتخاذ القرارات لتحقيق أهدافهم.