استخدام التحليل التمييزي لتقييم دور إدارة المعرفة في تعزيز الابداع التنظيمي دراسة ميدانية على شركة ديالى العامة للصناعات الكهربائية
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
الملخص
تضمنت مشكلة البحث على عدد من الظواهر التي نتجت عن الدراسة الاستطلاعية بشقيها المكتبي والميداني، ومن أهم تلك الظواهر تدني مستوى العمليات الانتاجية وهناك نسب فاقد وتالف، كما تواجه الشركة منافسة اجنبية قوية.كما تنبع أهمية الدراسة من جهتين، إحداهما علمية تتعلق بتقديم إطار فكري للمتغيرات التي تتناولها (إدارة المعرفة، الابداع التنظيمي) حيث ستساهم هذه الدراسة في إثراء هذه المتغيرات، والأخرى تطبيقية تتعلق بإدراك الباحث لأهمية إدارة المعرفة في الابداع التنظيمي فالملاحظ أن هناك دعوات من قبل مدراء هذه الشركات لتطوير هذه الشركات لأغراض متعددة منها الرغبة في التوجه العالمي. أيضاً تمثل مجتمع الدراسة في شركة ديالى، كما تمثلت فئة المستقصى منهم في المدراء والعاملين في الشركة، كما اعتمد البحث في اختبار فروض الدراسة على تصميم واختبار قائمة استقصاء أعدت خصيصا لهذا الغرض، واشتملت هذه القائمة جزئين، تناول الجزء الأول منها إدارة المعرفة، بينما يتضمن الجزء الثاني الابداع التنظيمي. وأخيراً تتكون خطة الدراسة من اربع فصول رئيسية، حيث يتناول الفصل الأول الإطار العام للدراسة ويتناول الفصل الثاني الاطار المفاهيمي لادارة المعرفة والابداع التنظيمي، في حين يتناول الفصل الثالث الدراسة الميدانية والتحليل الاحصائي للبيانات، أما الفصل الرابع فيتناول مناقشة نتائج الدراسة الميدانية والتوصيات.
